Zorggroepen Congres

Het Zorggroepen Congres 2010 is bestemd voor:

• huisartsen
• apothekers
• en andere zorgverleners: patiëntenvertegenwoordigers, zorgverzekeraars, managers, bestuurders en beleidsmakers betrokken bij de zorggroepen

Dagvoorzitter

A.E. Timmermans - huisarts en bestuursvoorzitter NHG

Sprekers

T. van Althuis - arts en teamleider sectie automatisering NHG
prof. dr. Henk Bilo - internist ISALA kliniek Zwolle
Albert Bosch (onder voorbehoud)
drs J.L. van Duivenboden - wetenschappelijk medewerker sectie automatisering NHG
Michiel Lugt - senior beleidsmedewerker NZa
Maarten Ploeg - directeur Diabetesvereniging Nederland
Johan Reesink - bestuurder van het Eerstelijnscentrum Tiel en voorzittervan de Adviesgroep Ketenzorg
Marieke van Schaik - hoofd afdeling Zorggroepdiensten SHL
prof. F.G. Schellevis MD PhD
C. in 't Veld  - huisarts en senior beleidsmedewerker NHG
Hans Vlek  - huisarts n.p., medisch manager Eerstelijns Centrum Tiel, programma manager zorggroep Syntein, ketenzorg Noordelijke Maasvallei
J.A. Vriezen - teamleider sectie samenwerking van de afdeling Richtlijnontwikkeling en Wetenschap van het NHG
Jan Erik de Wildt MBA - directeur van Coomonsese en bedrijfskundig directeur van De Ondernemende Huisarts in Eindhoven
P. Wognum - apotheker en directeur SAL apotheken, voorheen senior beleidsmedewerker VWS en IGZ

09.00 uur   Ontvangst en registratie

09.30 uur   Opening door dagvoorzitter
                   A.E. Timmermans, huisarts en bestuursvoorzitter NHG

09.45 uur   Plenaire voordracht: RIVM-rapportage 1-meting zorggroepen
                   Na de nulmeting in 2008 is in maart 2010 de één-meting zorggroepen uitgevoerd, waarin 
                   de ontwikkelingen van zorggroepen is geinventariseerd.

10.30 uur   Ketenzorg: ontketende zorg of geketende zorg
                   Johan Reesink, bestuurder van het Eerstelijnscentrum Tiel en voorzitter van de 
                   Adviesgroep Ketenzorg

                   Ketenzorg lijkt een grote vlucht te nemen en daarmee ontketend te zijn. Aan de andere
                   kant zijn er ontwikkelingen die deze vorm van zorg lijken te gaan ketenen. Hoe gaan zorg-
                   groepen hiermee om? Wat is het antwoord van zorggroepen hierop? Hoe zullen de zorg-
                   groepen zich de komende jaren gaan ontwikkelen. Welke mogelijkheden hebben zorg-
                   groepen daarbij? Of is het einde van de huidige zorggroepen in zicht?

11.00 uur   Pauze

11.30 uur   Sessieronde 1, keuze uit 12 sessies

12.30 uur   Lunch

13.30 uur   Sessieronde 2, keuze uit 12 sessies

14.30 uur   Pauze

15.00 uur   Sessieronde 3, keuze uit 12 sessies

16.00 uur   Plenaire afsluiting: De Toekomst
                   Afgevaardigde ministerie VWS (onder voorbehoud)

16.30 uur   Afsluiting door de dagvoorzitter en borrel

Sessies

U volgt drie sessies. U kunt uw keuze aangeven op de inschrijfkaart.

1. Zorgprogramma's voor patiënten met multimorbiditeit
   prof. F.G. Schellevis MD PhD
   
   De zorgprogramma's van zorggroepen zijn gebaseerd op ziektespecifieke zorgstandaarden. In de
   dagelijkse praktijk blijken er maar weinig patiënten te voldoen aan het profiel van deze 
   standaarden, omdat ze ook bekend zijn met andere (chronische) ziekten. In deze workshop gaan
   we in op de consequenties hiervan voor de organisatie en inhoud van de zorgprogramma's. Ook
   zal de vraag aan de orde komen wat patiënten met multipele aandoeningen van zorggroepen
   mogen verwachten.
    
2. Betekenis van, en omgang met zorg- en prestatie-indicatoren
   prof. dr. H. Bilo, internist Isala Klinieken Zwolle  
   
   Wat zeggen prestatie-indicatoren eigenlijk? Is het een instrument voor presetatiebekostiging of de start van een intelligent gesprek? Henk Bilo heeft jarenlang ervaring in het duiden van uitkomsten van diabeteszorg. Hij neemt u mee in de wereld van indicatoren (hoe komen ze tot stand?) en geeft zijn visie op het gebruik van indicatoren.
    
3. Waarom zijn zorggroepen belangrijk, vanuit patiëntenperspectief?
   Maarten Ploeg, directeur Diabetesvereniging Nederland
   
   De Diabetesvereniging Nederland (DVN) volgt de politieke ontwikkelingen die relevant zijn voor mensen met diabetes op de voet. Als belangenbehartiger van 750.000 mensen met diabetes in Nederland levert de DVN ook een bijdrage aan de ontwikkeling van ketenzorg en houdt de ontwikkeling van zorggroepen scherp in het vizier. Waar zit de dokter als de patiënt stuurt?
   Maarten Ploeg gaat in op de nieuwe rol van de (diabetes)patiënt. Aan de hand van diverse innovaties (o.m. Diabetes Zorgwijzer, dvnwinkel.nl, mijndvn.nl, Diabetes Zorgmonitor) draagt hij zorgverleners uit tot nieuwe vormen van partnerships.
    
4. Informatiehuishouding van zorggroepen
   T. van Althuis, arts en teamleider sectie automatisering NHG
   drs. J.L. van Duvienboden, wetenschappelijk medewerker sectie automatisering NHG
   
   Het NHG heeft een advies in voorbereiding over de ICT rondom ketenzorg. In deze bijdrage schets het NHG met welke ICT uitdagingen zorggroepen en hieraan gelieerde zorgverleners te maken kunnen krijgen. Zaken als communicatie tussen zorgverleners, gegevensbeheer, informatiebeveiliging, samenhang tussen verschillende systemen en (externe) rapportage komen aan de orde.
    
5. Ketenzorg en concurrentie?
   Michiel Lugt, senior beleidsmedewerker NZa
   
   Centraal staat de verhouding tussen samenwerking binnen de ketenzorg enerzijds, en mogelijkheden voor concurrentie anderzijds. Relevante vragen zijn: hoe verhouden zorggroepen zich tot het mededingskader van NMa en NZa? Wat mag wel, wat mag niet?
    
6. Contracteren in 2011
   Jan Erik de Wilt MBA, directeur van Commonsense en bedrijfskundig directeur van De Ondernemende Huisarts in Eindhoven
   
   Na de start van de integrale bekostiging in 2010 staan de onderhandelingen met de (verre) zorgverzekeraars al weer bijna voor de deur. Hoe zullen de onderhandelingen verlopen? Blijft het aanmodderen of wordt het onderhandelingsproces volwassen. Een vooruitblik door Jan Erik de Wildt.
    
7. Is meten ook weten?
   C. in 't Veld, huisarts, senior beleidsmedewerker NHG
   
   'Not everything that can be counted necassarily counts' (Albert Einstein). Verschillende factoren leiden ertoe dat huisartsen op grond van gegevens een beter beeld willen krijgen van de kwaliteit van hun werk. De bundeling van de zorg voor patiënten met een chronische aandoening in zorggroepen en coöperaties bijvoorbeeld. Indicatoren zijn bij het krijgen van inzicht en het maken van vergelijkingen onmisbaar. Een complicerende factor is dat de indicatoren die er zijn niet alle aspecten van de huisartsgeneeskunde omvatten: de kunst laat zich minder goed in cijfers vangen dan de kunde.
    
8. Duaal management
   Hans Vlek, huisarts n.p., medisch manager Eerstelijns Centrum Tiel, programma manager zorggroep Syntein, ketenzorg Noordelijke Maasvallei
   
   Wat is duaal management? Wat is daarin de specifieke bijdrage van de meisch directeur zoals die vroeger werd genoemd? Waarom zou een zorggroep moeten kiezen voor duaal management? Wat levert dit construct op? Deze en andere vragen komen uitgebreid aan bod in deze workshop die mogelijk een aanscherping van uw visie op het management van uw eigen zorggroep oplevert.
    
9. Governance, wat is er nodig om een zorgorganisatie op te zetten en te besturen? 
   Albert Bosch (onder voorbehoud)
   
   Is een zorggroep een instellingvoor gezondheidszorg of een 'toevallige' rechtspersoon voor de ondersteuning van een groep huisartsen? Wat zijn de gevolgen en wat vraagt het om een zorggroep te besturen. De spreker is een ervaren zorgbestuurder en geeft zijn mening op de actuele bestuurlijke thema's.
    
10. Farmacie in de ketenzorg 
    dhr. P. Wognum, apotheker en directeur SAL apotheken, voorheen senior beleidsmedewerker VWS en IGZ
    
    Farmaceutische zorg is ketenzorg! Medicatieoverdracht tussen 1e en 2e lijn blijkt risicovol. Geïntegreerde chronische zorg (diabetes, COPD, depressie) zonder betrokkenheid van de farmacie bestaat niet. Kan deze zorg samen met de farmacie beter, veiliger en betaalbaarder worden? Kom voor best practices naar deze workshop.
     
11. Samenwerking in de keten, een uitdaging
    dr. J.A. Vriezen, teamleider sectie samenwerking van de afdeling Richtlijnontwikkeling en Wetenschap van het NHG
    
    Ondanks het bestaan van Multidisciplinaire Richtlijnen, Zorgstandaarden en NHG-Standaarden blijkt het maken van praktische afspraken toch niet altijd eenvoudig. In deze workshop zullen op interactieve wijze knelpunten worden geïnventariseerd en uitgewerkt.
     
12. Diagnostiek en ondersteuning van zorggroepen 
    Marieke van Schaik, hoofd afdeling Zorggroepdiensten SHL
    
    Deze sessie geeft u inzicht in de ondersteuning van zorggroepen door Diagnostische Centra op het gebied van diagnostiek en andere processen. Stichting Huisartsen Laboratorium presenteers, als lid van de SAN, voorbeelden uit haar praktijk inzake de zorgprogramma's diabetes, CVRM en COPD. Hiermee wordt inzichtelijk hoe Diagnostische Centra zorggroepen faciliteren op het gebied van diagnostiek, zorg en bedrijfsvoering.

Het Zorggroepen Congres 2010 is geaccrediteerd door:

• Accreditatie Bureau Cluster 1 voor 5 punten.
   
• KNMP (Openbare Apothekers) voor 5 punten.